娃哈哈天眼晶睛：社交零售时代 用创新实现共同创赢

发布会上，中南集团董事长吴建荣，杭州中南天眼科技发展有限公司副总经理周剑，娃哈哈集团销售公司总经理沈建刚，娃哈哈食品研究院天眼晶睛研发负责人、科学法规总监翟鹏贵博士等，就中南天眼与娃哈哈集团就双方跨界合作过程中，跨界资源优势整合、产品前瞻性研发与创新营销理念等方面内容进行的有益的分享和探讨。

另一方面现场三个爸爸创始人、娃哈哈天眼晶睛营销顾问戴赛鹰，微谷研究院院长、微谷集团副总裁程生，国际社群联盟主席、K友汇创始人管鹏，WeMedia联盟联合创始人方雨等行业大咖，也从营销创新角度，探讨了娃哈哈天眼未来的社交零售创新模式之路。

近年来，中国社交零售用户规模不断扩大，2017年中国社交零售用户规模达2.23亿人，较2016年增长46.7%，预计2020年用户规模增至5.73亿人。社交零售模式解决传统电商零售获客成本高的难题，有利扩充用户市场，未来社交零售市场维持必将会迎来发展的新高潮。

不仅是在从业者的角度，在消费者角度也同样如此，调查显示，中国网民认为社交零售相较于其他购物方式的优势调查中，有55.2%的受访网民表示方便快捷，49.3%的受访网民表示信任度高，还有38.4%的受访网民表示能了解到更多产品信息。方便快捷、信任度高是其相较于其他购物方式的主要优势。

因此，娃哈哈天眼晶睛所提出和倡导的“社交零售创新模式”，恰好切合了双方的需求点，在社交平台的支撑直接下，大家在购买行为之外，有了更多交互的可能。需求被直接反馈、服务能直接送达，大家建立起信任和依赖，变传统零售“卖家与买家”之间的弱关联，为社交圈层中的“强关联”，第一时间感知需求、提供服务、满足需求、建立依赖，将供需双方的“一锤子买卖”变成了长久、可信赖的伙伴关系。

娃哈哈天眼晶睛跨界合作、强强联合的产品发布震动业界，但中南天眼想做的并不止于此，借力娃哈哈集团的优质产品技术，共同推出“娃哈哈天眼晶睛发酵乳”，并以此为起点，将传统企业和新型企业的合作在互联网时代达到新的高度，全新的跨行业营销模式，对用户需求的全方位追踪，促使食品保健市场形成健康、有序、多元合作的良好秩序，消费者的需求也将得到更好满足。在社交零售时代，用创新模式实现共同创赢，在这条道路上，中南天眼比较走得更远。