恒天然发债12.5亿元 称全投中国市场

　　恒天然财务总监Lukas Paravicini表明，将会把征集的资金用于进一步加强和撑持恒天然事务在中国的增加，包含持续扩展在华消费者基数、投入到恒天然的餐饮效劳事务、在华草场工作等。据了解，当前恒天然在华具有唐山草场、为西餐厅等餐饮途径供给奶油和奶酪商品、供给质料乳粉、直接供给营养品等四大事务，而且事务范围还在不断扩展，上一年又相继推出了“安佳”和“安满”两款婴幼儿奶粉商品。

　　他还解说，发行“点心债”是该公司多样化融资战略的一部分，这包含银行融资及债款资本商场的债券，当前包含以新西兰元、澳元、美元、人民币和英镑债券的组合。恒天然大中华区和印度区总裁魏柯文也表明，恒天然这次发债关于全体工作都有优点，特别是关于旗下的消费者品牌，由于这是该公司将来增加的一个驱动力，尽管当前尚处于起步期间。

　　这是恒天然第2次发行“点心债”。2011年，其也曾发债3亿元，理由仍然是为了加码中国商场。

　　中投参谋食品行业研究员简爱华以为，中国乳制品商场空间无穷是恒天然顶着无穷品牌压力照旧投入的重要原因。数据显现，当前中国牛奶消费量年均增加率超越10%，被公以为全球开展最快的乳品商场之一。

　　但是，与首次发债时开展的顺风顺水不一样，本次发债前，恒天然一再曝出肉毒杆菌乌龙事情、奶罐车混入砂石和大肠杆菌超支等质量安全疑问，致其在华位置屡次受挫。

　　“尽管草场建造有助于恒天然开辟下流工业完满足工业链建造，但奶源建造艰难许多，要树立现代化的奶源基地，做到持续开展，公司必须在办理、安排形式和技能、品种改良等方面进行更多立异，这也是中国其他公司面对的疑问。”乳业教授宋亮说，“通常草场从建造到开始使用的周期在十年左右，假如恒天然往后能做到严控质量把关，或将经过时刻稀释掉其在合作伙伴和消费者心目中的负面形象。”