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大健康产业如何选择产品,落地执行及营销裂变?

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-16   浏览次数:190
核心提示:理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!未来的一切行业都将是大健康行业,不是健康产品将寸步难行!大
 理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!

未来的一切行业都将是大健康行业,不是健康产品将寸步难行!

大健康产业,不要做那些带坑的产品!

什么产品风险小,如,大健康食品,功能食品,医疗器械的(一级);

互联网时代,产品的功能突破了物理层面,转变成为一种获取用户、获得流量、抢占入口的工具。

大健康,以前的营销和模式最重要;现在,产品的选择是关键,而不是营销。

营销当然重要,更重要的是选对产品,你怎么理解产品!

怎么选择?有认知,有感知,大市场,不需要教育,痛点,刚需,高频!

满足不了这三个点怎么办?不是刚需,实际上,大部分的保健品,大健康产品都不是刚需,或者有些还不是高频,要怎么办?进行转化。

场景化的策划,流量的来源和刚需的形成;服务化解决高频:不是高频,也可以转化为高频,如服用的建议,个性化的方案;加强指导,形成不断的复购;

我们的大健康宣言:

1、我们的大健康宣言:只为项目有缘人!

2、大健康的16字方针:机缘巧合,资源匹配,需求吻合,优势互补!

3、大家康选品原则:未来的产品只有两个属性:一个是健康,一个是社交!

4、理念:健康第一,社交第二,健康是基础,社交的手段;裂变是核心!

未来的一切行业都将是大健康行业,不是健康产品将寸步难行!

大健康的三不和三坑!

 

第一,“三不”的人不要来:

不认同的不要来,如果价值观不吻合,不作为长期事业来做,不要来。

不主动的不要来:等靠要,没有主观能动性不要来,需要积极主动,全身心地投入!

不学习的不要来!认知能力最重要,知识更新快,善于和勤于学习,系统,深度学习和碎片化学习相结合!

第二、客观的三个坑:

预防治疗aizheng的不能碰!

研究怎么预防和治愈,怎么康复,太难了,世界难题,不要搞了,别怪我没有提醒你,因为等你研究出来,怕是我们也看不到这个项目的落地了,现实一点,世界难题,不是我们这些小创业者能解决的,大企业可以,我也不是说你们不行,大多数企业不行的。

医疗大健康产业,坑最多!

一大堆似是而非的医学术语和“原理”面前,即便是医生,不是这个领域的专家,也很难判断出来。

不知道是天真幼稚还是利欲熏心,把坑画成了饼。饼有多大,坑就有多大。

医疗健康领域看起来遍地黄金,但是里面挣不到快钱、大钱,满地是坑。医疗大健康成功的概率比掷骰子还低!!

大健康产业,纯线上模式不要玩!

纯线上的模式不好玩了,风险极大,新零售是一条好路子!

不但产品触达和转化的好路子,而且还可以避免巨大的风险。

社群+新零售是大健康产品落地,转化,孵化的最佳路径!

 

线上引流,线下的体验,用社群进行转化,用存量找增量,高频互动实现裂变。

第一是价值塑造,品牌超级ip,社交货币;模式驱动

第二,种子用户,拼团砍价

第三,分销和分享,线下体验店,

第四,线下联盟店、实体店,众筹店,跨界即异业联盟的整体体验,实现转化;

第五,社群持续的服务和裂变;

未来是大健康经济的时代,也是共享经济、分享经济的时代;传统方式去做大健康产业,大健康产业,不会成功,单纯共享经济方式,也都没有最终的成功者。

这一套模式就是社群+新零售模式!

运营:相对而言,这个要求运营的能力很强,线下服务的能力也要很强。

没有单纯的线下和线上了,这就是社群新零售的一套打法,非常系统才行,缺一不可!

 
 
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